不知不觉已经坚持写了三年的年终总结了。前两年的主题分别是“再识别”与“拥抱不确性”，整理了行业大潮下自己的认知和反思，以及一些改变与成效。

对比前两年，2021年最大的变化是尝试迈入工业界，从一名产品开发者的角度来看待一个模型生产的流程。经历从学术界到工业界的转变，我一方面见识到了话语体系与行为模式的变化，另一方面也开始思考自己从事研究工作的本心与偏好。因此，我将2021年的主题起名为“面对面”，它既包含了面对复杂而多变的外部条件，也包含了面对真实的自我。

就像在上市的感慨中所说，我已经在这里工作了三个季度。当中思想交错，利益考量，也告别了学术研究的纯粹氛围。有时我的判断可以左右大局，有时我什么也做不了。在这样复杂的变动之下，我顶住了压力输出了两项代表性的研究工作。个中纠结，由于利益相关不予言表，仅总结当中的一些收获，权当在面对外部条件，面对真实自我后所留下的感悟，也望能对读者有所帮助：

学会表达

尽管在交大时期的老板给我讲过很多次，这一点或许我直到从交大离开还是没有学会。而在实习最初需要立身资本，而不得不寻求支援时，便自然而然地将表达这个技能熟稔于心。

过去出于对自己的不自信，如果被旁人责难，第一反应是思考自己是否真的处理问题欠妥，而陷入深深的自责中；而经历过工作任务的摸爬滚打，逐渐也意识到了事情的本质问题有时和自己并没有太大关系，并不需要将所有过错都揽在自己头上。

这时就需要充足的表达：表达自己的需求，表达自己的功绩，表达事情仍未做好的地方，表达未做好的理由。在表达的过程中，自己也学会像一个领导者一样思考事情的宏观布局，从而察觉其中非自身原因的部分，并且适时、巧妙地推动其发展。

学会包容

有些事我们可以通过巧妙的手段去推进其发展，而另一些事则让我们无能为力。尽管我们可能在思考上要更周全、细腻，但受到客观条件的制约，也什么都做不了。我原是个完美主义者，对自己的要求较为苛刻，在这样有心而无力的场景里自然是免不了纠结万分。

为了让内心的波动不至于影响工作，在一位挚友的帮助和开导下，我也学会了包容与理解事物不为自己所动的不完美性。正如一句名言：“当下不杂，既过不念。”如若在至关重要的时刻，仍然惦记着自己在某时某刻所犯的错误，便更不可能从全局开展谋略规划，进而赢得总体的胜利。

学会决定

大环境的变化会带来无穷的机遇。在众多可以选择的道路面前，有时会很容易患上“选择困难症”，好像这个机会很好，那个机会也不错。在犹豫之间，往往会失去最后那一刻的落锤定音。

而如果要学会决定，首先就要学会认清自己的总体规划，从而确认当下处理的事件对规划的帮助程度；其次要坚定这一规划目标不动摇，在一以贯之地执行已有决策的同时，也能够做到排除外来干扰而带来的额外成本；最终，对决定的结果最好要有充足的预判和合理的预期，避免把鸡蛋装在同一个篮子里，从而保证规划顺利前进。如此，我们才能合情合理，并放心地去处理我们的一个个决定，而不再犹豫万分。

看到这里也许你会说，道理我都懂，可我就是迈不出那一步。是的，不管理性的思考再如何充分，有时我们终究需要感性的催化来点燃这一切——经过工业界的磨炼后我也越来越意识到这一点。

这时就想回到写这篇文章最初的目的：面对真实的自己。扪心自问，如果经过这样那样的决定，事物并没有达到预期，是否也能坦然地接受之后的结局？当你能够自信地，脱口而出地回答“是”的时候，也许就是应该执行你的决定的时候了。

在过去一年这些思考的过程中，得到过许许多多的帮助与支持，在此十分感谢，也希望新的一年能够相互帮助，共同成长。我也会带着你们给予的这些美好，勇敢而坚定的前进下去。

2022.1.1，于家中